Kto stavia pyramídy. Kto postavil egyptské pyramídy? Hlavný význam pyramídy

Chlapci, vložili sme našu dušu do stránky. Ďakujem za to
za objavenie tejto krásy. Ďakujem za inšpiráciu a naskakuje mi husia koža.
Pridajte sa k nám na Facebook A V kontakte s

Každý z nás sa aspoň raz v živote zamyslel nad tým, prečo sa všetko v živote deje týmto spôsobom a prečo každý žijeme inak: niekto je úspešný a niekto nedokáže veci dotiahnuť do konca.

webovej stránky zdieľa princíp Diltsovej pyramídy, pochopením ktorej môžete zmeniť svoj život k lepšiemu.

Hlavný význam pyramídy

Diltsova pyramída je niečo, čo by mal poznať a pochopiť úplne každý človek. A sú na to minimálne dva dobré dôvody:

• príležitosť analyzovať svoj život; analýza pomocou otázok v tejto pyramíde vám pomôže zistiť momenty života, ktoré ovplyvňujú vašu cestu;
• možnosť ovplyvniť život; keď sa vysporiadate so všetkými problémami, objaví sa jasná predstava o tom, ako musíte konať, aby sa cesta života otočila smerom, ktorý potrebujete.

Pyramídové úrovne

Predtým, ako pristúpite k analýze úrovní pyramídy a hľadaniu odpovedí, musíte poznať hlavný trik: odpoveď na otázku každej úrovne možno nájsť na vyššej úrovni.

Úroveň 1. Čo mám?

Problematika tejto úrovne priamo súvisí s vašimi domácimi záležitosťami, financiami, rodinou a všetkým, čo súvisí s vaším prostredím. Tu je rozumná otázka, prečo máte to, čo máte. A aby ste na ňu našli odpoveď, musíte prejsť na ďalšiu úroveň.

Úroveň 2. Čo robím?

Otázka tejto úrovne, ako je zrejmé, je už spojená s činmi. Je logické, že práve činy ovplyvňujú to, čo nakoniec máme. A bolo by múdre zamyslieť sa nad tým, prečo robíme to, čo robíme. Odpoveď na túto otázku poskytne ďalšiu úroveň.

Úroveň 3. Ako si mám vybrať?

Samozrejme, nie posledné miesto v živote je obsadené rozhodnutiami, ktoré sme urobili. Môžu byť ovplyvnené rôznymi faktormi: cieľmi, zdravotným stavom, mierou vášne atď. Ale aj tu vyvstáva ďalšia otázka: prečo si vyberáme to, čo si vyberieme? Podľa tradície treba stopu hľadať o stupienok vyššie.

Úroveň 4. Čomu verím?

Je to o individuálnych presvedčeniach. Ak napríklad človek verí, že všetko môže prísť bez námahy, nebude sa príliš snažiť; ak je však presvedčený, že všade treba pracovať a potom sa ciele dosiahnu, tak je zrejmé, že takýto človek urobí všetko možné. Prečo však veríme práve tomu, čomu veríme?

Úroveň 5 Kto som?

Na základe názvu úrovne môžeme usúdiť, že hovoríme o sebauvedomení a sebaporozumení (tieto pojmy sú schopné definovať našu vieru). Je veľmi dôležité hodnotiť sa reálne, pričom nepodceňujete dôstojnosť a neskrývate nedostatky, na ktorých treba popracovať.

Úroveň 6

A posledná rovina sa týka toho hlavného – zmyslu života. Je dôležité mať nejaké poslanie, s ktorým môžete ľahko prejsť životom bez toho, aby ste si protirečili sami sebe, svojim presvedčeniam, rozhodnutiam a činom.

Ak teda správne nájdete odpovede na všetky otázky, ktoré spolu súvisia, môžete identifikovať medzery vo svojom súčasnom živote. A ako viete, oveľa jednoduchšie zapojiť sa do sebazdokonaľovania ak máte jasno vo svojich slabostiach. Úprimné odpovede sú schopní odpovedať na otázky Diltsovej pyramídy zlepšiť život ktokoľvek z nás.

Andrey Misyuk,
marketingový expert, konzultant

Neznámy Maslow

Maslowova pyramída v poslednej dobe vyvoláva čoraz väčšiu kritiku zo strany obchodníkov: hovoria, že v reálnych podmienkach nefunguje. Niekto dokonca dodáva: v skutočných ruských podmienkach (čo naznačuje, že to môže fungovať v USA, kde to vzniklo). Zároveň, ak sa spýtate, kto čítal Maslowove diela, len málokto odpovie kladne. "Za čo? spýtal sa ma jeden kolega. "S pyramídou je všetko jasné!" Je to pochopiteľné, je to pochopiteľné, ale celý trik je v tom Maslow nenakreslil žiadnu pyramídu a jeho teória nie je taká jednoduchá, ako nás učili.

Pyramída potrieb údajne od A. Maslowa.
Takto je to prezentované v knihe F. Kotlera
"Základy marketingu"

"Anti-Maslow" dnes

O Abrahamovi Maslowovi vie bežný marketér dve veci – ide o „pyramídu“ potrieb a to, že si zmenil priezvisko z ruského priezviska Maslov. Navyše sa o oboch diskutuje takmer s rovnakou horlivosťou.

S priezviskom je ľahšie zaobchádzať: jeho otec pochádzal z južných provincií Ruskej ríše a skutočne niesol priezvisko Maslov. Začiatkom minulého storočia emigroval do USA a v USA sa mu narodil syn Abraham Maslow. Jeho priezvisko bolo „prispôsobené“ americkému uchu známejšiemu zvuku. Celý svoj život žil a pracoval Maslow v Spojených štátoch, koncom 60. rokov sa stal prezidentom Americkej psychologickej asociácie, takže má plné právo byť nazývaný americkým vedcom.

S "pyramídou" je to oveľa ťažšie. Len lenivý ju nekarhal. V. Tamberg a A. Badin svoj článok nazývajú „Anti-Maslow“ (na záver však vyjadrujú výhradu, že možno nie je Maslow zlý, ale marketéri sa ho sem-tam márne snažia využiť). Na špecializovaných fórach a v LiveJournal je „pyramída“ kritizovaná za samotnú myšlienku hierarchie a nemožnosť v zásade plne uspokojiť potreby raz a navždy. "Pyramída nefunguje" - hovoria V. Tsenev, V. Boys a ďalší. Existuje dokonca taká extrémne lakonická a ostrá interpretácia teórie motivácie: „Podľa Maslowa je človek „zviera, ktoré neustále niečo chce“. (Yu. Kolov).

Tu je však problém: každému, kto čítal Maslowovu prácu o teórii motivácie, je na prvý pohľad na takéto obviňujúce texty jasné, že ich autori sami Maslowovu prácu nečítali. Dochádza to dokonca až k absurdnosti: niektorí autori po kritike Maslowovej pyramídy ponúkajú svoju teóriu motivácie, pričom v zozname odkazov neuvádzajú odkazy na žiadne Maslowove diela, čím sa podpisujú pod svoju nevedomosť.

Autori takýchto prác, bohužiaľ, nepracujú s primárnym zdrojom, ale so sekundárnym produktom: berú populárnu vizualizáciu teórie vo forme pyramídy a snažia sa ju aplikovať všade tam, kde sa zaoberajú motívmi, či už ide o vypracovanie reklamnej kampane alebo potreba zvýšenia motivácie zamestnancov firmy. Samozrejme, tento spôsob práce nemôže byť efektívny, pretože niekto, kto pozná iba „pyramídu“, nerozumie významom, ktoré Maslow vložil do každého konceptu.

Vráťme sa k pôvodnému zdroju: porovnajme to, čo sa Maslowovej teórii zvyčajne vytýka (proti čomu sa postuláty teórie zvyčajne namietajú) s tým, čo sa v skutočnosti hovorí v jeho dielach.

Maslow taký aký je

Námietka: „Neuspokojenie fyziologických potrieb nie vždy bráni vzniku potrieb vyšších úrovní. Keď som veľmi zaneprázdnený nejakým podnikaním, nemôžem aj napriek pocitu hladu dlho jesť.

V skutočnosti: keď Maslow hovorí o nemožnosti vzniku potrieb vyššej úrovne bez uspokojovania potrieb fyziologickej úrovne (povedzme hlad alebo smäd), hovorí o podmienkach, ktoré dnes človek žijúci v civilizovanej spoločnosti nezažíva. Vo väčšine nám známych kultúrchronické, núdzovéhlad ( chronicky hladný človek) je skôr vzácnosťou ako pravidelnosťou. V každom prípade, vyššie uvedené platí pre Spojené štáty americké. Ak od priemerného Američana počujeme „som hladný“, potom chápeme, že skôr pociťuje chuť do jedla ako hlad. Skutočný hlad môže zažiť iba v extrémnych, núdzových situáciách, nie viac ako dvakrát alebo trikrát za celý život.. (Citované z: Abraham Maslow, Motivácia a osobnosť. - K. PSYLIB, 2004.)

Fyziologické potreby, o ktorých hovorí Maslow, sú extrémne potreby, extrémne podmienky. „V praxi to znamená, že človek žijúci v krajnej núdzi, človek zbavený všetkých radostí života, bude poháňaný predovšetkým potrebami na fyziologickej úrovni. Ak človek nemá čo jesť a ak mu zároveň chýba láska a úcta, potom sa v prvom rade bude snažiť uspokojiť svoj fyzický hlad, a nie emocionálny... Človek, ktorý sa cíti smrteľný hlad nezaujíma ma nič iné ako jedlo“. Pozor – „smrteľný hlad“, nie „chuť do jedla“!

Teda často význam, ktorý autor teórie vkladá do pojmu „fyziologické potreby“, je nepochopený.

Námietka: „Potreby nie sú v skutočnosti usporiadané hierarchicky a sekvenčne. Existujú akoby na rovnakej rovine a chaoticky sa prejavujú v tej či onej osobe.

V skutočnosti: pamätáme si len tento fragment teórie: „Ale čo sa stane s jeho túžbami, keď má dosť chlieb, keď je sýty, keď jeho žalúdok jedlo nepotrebuje? A toto sa stane - človek hneď odhalí iné (vyššie) potreby a tieto potreby sa už zmocňujú jeho vedomia a nahrádzajú fyzický hlad. Len čo tieto potreby uspokojí, ich miesto okamžite obsadia nové (ešte vyššie) potreby a tak ďalej donekonečna. To je to, čo mám na mysli, keď hovorím, že ľudské potreby sú usporiadané hierarchicky.“

Teoreticky však existuje taký fragment: „ Keď už hovoríme o hierarchii<…>, niekto by mohol nadobudnúť dojem, že hovoríme o nejakej pevne fixovanej štruktúre potrieb. Ale v skutočnosti hierarchia potrieb nie je vôbec taká stabilná, ako by sa na prvý pohľad mohlo zdať. <...>Keď už hovoríme o hierarchii potrieb, tvrdíme len, že človek, ktorý nemá uspokojené dve potreby, uprednostní uspokojenie ako prvé. základnejšie a preto naliehavejšia potreba. To však v žiadnom prípade neznamená, že správanie tejto osoby bude určované práve touto potrebou. Myslím, že je potrebné to ešte raz zdôrazniť potreby a túžby človeka nie sú jedinými determinantmi jeho správania» .

Okrem toho Maslow zavádza koncept reverzie potrieb: „U niektorých ľudí sa napríklad potreba sebapotvrdenia prejavuje ako naliehavejšia ako potreba lásky.<…> Zo všetkých prípadov reverzie sú možno najcennejšie tie, ktoré sú spojené s najvyššími spoločenskými normami, s najvyššími ideálmi a hodnotami. Ľudia, ktorí sú oddaní takýmto ideálom a hodnotám, sú pre nich pripravení znášať ťažkosti, muky a dokonca aj smrť.

Takže všeobecná myšlienka nadmernej „rigidity“ Maslowovej hierarchie potrieb je nesprávna. A je dosť ťažké argumentovať proti téze o hierarchii: extrémny hlad v drvivej väčšine prípadov bude stále určovať správanie viac ako nedostatok uznania.

Námietka: "Žiadnu potrebu nemožno uspokojiť raz a navždy, tak ako sa môžu navzájom nahradiť?!"

V skutočnosti: Najlepšie je odpovedať citátom tu. „Obávam sa, že naše úvahy môžu posunúť myšlienky čitateľa nesprávnym smerom. Môže sa zdať, že hierarchia piatich nami opísaných skupín potrieb naznačuje špecifickú závislosť – oplatí sa, hovorí sa, uspokojiť jednu potrebu, keďže na jej miesto okamžite nastúpi iná. Z toho môže vyplývať nasledujúci chybný záver – vznik potreby je možný až po stopercentnom uspokojení základnej potreby.

V podstate o takmer každom zdravom členovi našej spoločnosti možno povedať, že je spokojný aj neuspokojený vo všetkých svojich základných potrebách. Naše chápanie hierarchie potrieb bude reálnejšie, ak zavedieme pojem miera uspokojenia potrieb a povieme, že nižšie potreby sú vždy uspokojované vo väčšej miere ako vyššie. Ak z dôvodu prehľadnosti použijeme konkrétne čísla, aj keď podmienené, ukáže sa, že priemerný občan má fyziologické potreby uspokojené napríklad na 85 %, potreba bezpečia je uspokojená na 70 %, potreba lásky - o 50 %, potrebu sebaúcty – o 40 % a potrebu sebaaktualizácie – o 10 %. Pojem „miera uspokojenia potrieb“ nám umožňuje lepšie pochopiť tézu o aktualizácii vyššej potreby po uspokojení nižšej. A v tomto bode bola Maslowova teória úplne zjednodušená.

Námietka: „Nie je možné klasifikovať potreby, preto „pyramída“ nefunguje“

V skutočnosti: Maslow bol proti myšlienke zostaviť katalóg (alebo zoznam) potrieb, pretože si myslel, že to nie je možné. Takže v tomto prípade by to znamenalo, že všetky potreby sú ekvivalentné, ale nie je to tak. Z toho by vyplývalo, že každá potreba žije v izolácii od tej druhej, čo tiež nie je pravda. A čo je najdôležitejšie, takáto klasifikácia by sa urobila na základe vonkajších prejavov uspokojovania potrieb - na správaní. Ale je dosť ťažké jednoznačne povedať, aký motív spôsobil to alebo ono správanie, a dokonca aj samotná osoba si len zriedka uvedomuje skutočný dôvod svojho konania.

„Správanie ako také samozrejme nemôže tvoriť základ klasifikácie motívov, keďže, ako som už povedal, ten istý akt správania môže byť diktovaný rôznymi túžbami. <…> Hľadanie potravy, jej následné žuvanie a vstrebávanie nemusí byť diktované ani tak potrebou potravy, ale potrebou bezpečia. Za sexuálnou túžbou, po dvorení a následnom styku, môže byť jednak potreba sexuálneho uspokojenia, jednak potreba sebapotvrdenia.<…> Po dôslednom vylúčení všetkých základov klasifikácie, okrem základných a spravidla nevedomých cieľov a potrieb, sme nútení dospieť k záveru, že sú jediným spoľahlivým základom pre zostavenie teórie motivácie.».

Teda podľa Maslowa, ak je možné urobiť klasifikáciu motívov, tak v najvšeobecnejšej forme a v žiadnom prípade nie na základe správania.

Námietka: „Človek v určitom okamihu nepociťuje jednu potrebu, ale niekoľko potrieb „rôznych úrovní“.

V skutočnosti: Maslow hovorí, že tá istá potreba nemôže byť jedna; hovorí o „viacerých motiváciách správania“ a „viacerých determinantoch správania“: „... správanie sa spravidla neurčuje jednou potrebou, ale kombináciou niekoľkých alebo všetkých základných potrieb. Ak stojíme pred behaviorálnym aktom, v ktorom dokážeme identifikovať jediný determinant, jediný motív, potom musíme pochopiť, že máme dočinenia s výnimkou.

Maslow v Kotlerovom prerozprávaní

Ako sa stalo, že z hlbokej a mnohostrannej teórie väčšina obchodníkov vybrala iba „pyramídu“, ktorá mimochodom nie je v žiadnom Maslowovom diele? Áno, existuje koncept hierarchie potrieb, ale nie vo forme pyramídy a bez akéhokoľvek grafického znázornenia. Teraz je ťažké zistiť, kto prvý nakreslil pyramídu. Hovorí sa, že to urobili nasledovníci Maslowa alebo popularizátori jeho teórie, ktorí sa snažili dať teórii motivácie jasný a aplikovaný význam.

Je tiež pravdepodobné, že rozšírenie extrémne zjednodušenej verzie Maslowovej teórie v SNŠ uľahčili Filip Kotler. Práve jeho knihy sú našimi najobľúbenejšími učebnicami marketingu. Takto Kotler prerozpráva Maslowovu teóriu:

„Abraham Maslow sa pokúsil vysvetliť, prečo sú ľudia v rôznych časoch poháňaní rôznymi potrebami. Prečo niekto vynakladá veľa času a energie na sebazáchovu a iný na získavanie rešpektu od ostatných? Vedec sa domnieva, že ľudské potreby sú usporiadané podľa hierarchickej dôležitosti od najnaliehavejších po najmenej naliehavé. Vyvinutý Maslowomhierarchia je znázornená na obrázku. V poradí dôležitosti sú potreby zoradené v nasledujúcom poradí: fyziologické potreby, potreby sebazáchovy, sociálne potreby, potreby rešpektu a potreby sebapotvrdenia. Človek sa bude snažiť najskôr uspokojiť najdôležitejšie potreby. Len čo sa mu podarí uspokojiť nejakú dôležitú potrebu, na chvíľu to prestáva byť hnacím motívom. Zároveň existuje podnet na uspokojenie ďalšej najdôležitejšej potreby.

Napríklad hladujúceho (potreba č. 1) nezaujíma, čo sa deje v umeleckom svete (potreba č. 5), ani to, ako sa naňho pozerajú a do akej miery si ho ostatní vážia (potreby č. 3 resp. č. 4), ani v čistom, či dýcha vzduch (potreba č. 2). Ale keď je uspokojená ďalšia najdôležitejšia potreba, prichádza na rad ďalšia. (Filip Kotler. Základy marketingu. - M.: Progress, 1991.)

Viac sa o Maslowovej teórii nehovorí. Vidíme, že teória je extrémne zjednodušená a sekvenčný pohyb pozdĺž hierarchie potrieb je prezentovaný prísnejšie ako v Maslowovi.

Prečo "pyramída" nefunguje

Maslowovej teórii zostáva ešte jedna výčitka, ktorú sme vyššie neuviedli: "Jeho teóriu nemožno aplikovať v praxi."

v skutočnosti Toto je pravda. Maslowova teória nebola vytvorená pre obchodníkov. Vznikla preto, lebo jej autor hľadal odpovede na otázky súvisiace s ľudskými motívmi, na ktoré vtedajší freudizmus ani behaviorizmus nevedeli odpovedať. A hoci teória poskytuje hlboké pochopenie motívov ľudských činov, ide skôr o „filozofiu“ ako o metodológiu. Musí si to naštudovať každý marketér, inzerent, PR špecialista, aby všeobecne pochopil, čo ľudí poháňa a aké rôznorodé sú potreby a ako zložito sú vzájomne prepojené, no nedá sa z toho urobiť metodika. A v prvom rade tým, že nevznikol ako metodika, jeho úlohy boli iné.

Druhým dôvodom, prečo pyramída nie je pre obchodníkov dobrá, je, že obchodník sa zameriava na správanie – prinútiť spotrebiteľa, aby konal. Maslowova teória naopak študuje motívy a o vzťahu k správaniu hovorí len to, že je mimoriadne ťažké určiť, aké motívy stoja za tým či oným behaviorálnym činom, že samotný čin môže byť diktovaný viacerými motívmi a človek nemôže posudzovať motívy podľa vonkajšieho prejavu.

Tretí argument sa týka sociokultúrneho kontextu: marketér pracuje v modernej civilizovanej spoločnosti, kde sú v zásade uspokojené fyziologické potreby a potreby sebazáchovy (pamätajte: Maslow pod týmito potrebami chápe extrémne stavy a nie stavy dennej „chute“ alebo túžba ukryť sa pred dažďom). Preto je zásadne nesprávne predpokladať, že čistiaci prostriedok má väčšiu šancu na úspech ako pivo, len preto, že sa zbavuje baktérií (bezpečnosť!), A pivo rieši otázky sociálnej intimity, a preto je vyššie v hierarchii potrieb, je zásadne nesprávne.

Nastala zvláštna situácia: marketéri vzali psychologickú teóriu a pokúsili sa ju aplikovať v marketingu (kde nebola vytvorená), a keď to nevyšlo, obvinili Maslowa, že jeho teória je „absurdná“, „zastaraná“. “, „u nás to nefunguje “. A otázka je len v správnosti aplikácie nástroja - musíte ho aplikovať v tých oblastiach, na ktoré je nástroj určený. A kritizovať čítaním pôvodných zdrojov.

Pre referenciu

Abraham Harold Maslow sa narodil v Brooklyne v New Yorku v roku 1908. Bol synom emigrantov z Ruska. Na Wisconsinskej univerzite absolvoval Maslow oficiálny akademický kurz psychológie, v roku 1930 získal bakalársky titul, v roku 1031 magisterský titul a v roku 1934 doktorát. Po získaní doktorátu spolupracoval so známym teoretikom v oblasti učenia E.L. Thorndike na Kolumbijskej univerzite v New Yorku. Potom sa presťahoval na Brooklyn College, kde pôsobil 14 rokov. V roku 1951 bol Maslow vymenovaný za vedúceho katedry psychológie na Brandeis University. Na tomto poste zotrval až do roku 1961, keď tam pôsobil ako profesor psychológie. V roku 1967 sa Maslow stal prezidentom Americkej psychologickej asociácie. V roku 1969 odišiel z Brandeis pracovať pre charitatívnu nadáciu W. P. Loughlina v Menlo Park v Kalifornii. Maslow zomrel v roku 1970 vo veku 62 rokov.

Jeho diela sú: Religions, Values, and Summit Experiences (1964), Eupsyche: A Diary (1965), Psychology of Science: A Reconnaissance (1966), Motivation and Personality (1967), Towards a Psychology of Being (1968), New Dimenzie ľudskej prirodzenosti (1971, zbierka článkov publikovaných v minulosti), In Memoriam Abraham Maslow (1972, vydané posmrtne, s príspevkami jeho manželky).

rozvojová pyramída

Pyramída rozvoja je nástrojom rozhodovania, kde každý referenčný bod predstavuje jeden alebo iný význam. Významy v pyramíde sú rozvrstvené podľa hierarchie a prepojené podľa úrovní. Novinkou je, že sa nám podarilo zozbierať skupiny významov z rôznych oblastí a pomocou metódy amplifikácie spojiť to, čo sa predtým zdalo nesúrodé.

Aký je problém moderného myslenia?

Problém moderného myslenia spočíva v tom, že každý sa orientuje na to, aby slovám dávali presný význam. A nikto sa nevie zhodnúť na presnom význame slov, pretože za každou presnou formuláciou je stále možnosť jedného alebo druhého súdu. Toto je prvé.

Po druhé, problémom moderného myslenia je roztrieštenosť škôl. A v tomto zmysle si každá jedinečná škola dáva za úlohu odpojiť sa od všeobecného poľa myslenia, aby sa prejavila na maximum. A z hľadiska pragmatizmu - to je pochopiteľné, z hľadiska úloh obhajoby základných teórií / koncepcií škôl - je to tiež pochopiteľné, ale z hľadiska úloh bežného spotrebiteľa ( mysliteľ), ktorý používa myslenie na aplikované účely, teda kto potrebuje riešenia, vďaka tomuto mysleniu by si zrejme prial niečo viac. Teda používať myslenie široko, a nie úzko vyhrotené.

Chytrý človek vždy hľadá optimalizáciu procesu myslenia, rozhodovania, spotreby času, dialógov. Ľudia hľadajú presný nástroj, aby mohli vyjednávať o odstránení konfliktu, a to ako v sebe, tak aj s inými ľuďmi. V tomto zmysle využívame v našej pyramíde niekoľko princípov.

1 zásada. Princíp hierarchie. Zistili sme, že človek je tvor na siedmich úrovniach. Vnímanie človeka je usporiadané tak, že v ktorejkoľvek oblasti zmyslovej sféry, a teda aj intelektuálnej, je človek schopný rozdeliť realitu do siedmich odtieňov, do siedmich vrstiev. Taký je človek.

Prečo - nevieme. Existuje však niekoľko fyzikálnych teórií, ktoré tiež hovoria, že celá realita, energia môže byť rozdelená do siedmich úrovní. Od najhrubších po najjemnejšie. Metóda zosilnenia ako taká umožňuje pozerať sa na veci zoširoka. Zhromažďujeme súbor hierarchických systémov. Akékoľvek pole myslenia, akýkoľvek kontext ľudskej činnosti možno posudzovať z hľadiska hierarchie. Všade existuje hierarchia. Svet je hierarchický.

2 princíp. Po druhé to, čo používame, je zosilnenie – v podstate ide o hľadanie synoným v iných kontextoch. Ak je synonymom pre prídavné meno prídavné meno, potom ak sa pozriete na synonymum v slovesách, je to niečo ako nájsť podobné slovo podľa významu alebo vibrácie, ale vo všeobecnosti z inej oblasti významov. A práve to nám umožňuje povedať, že slová určitej úrovne, aj keď ležia v rôznych kontextoch, v rôznych významových poliach, majú niečo spoločné.

V tomto prípade ich môžeme nazvať aj metaforicky synonymami. Môžeme povedať, že slová z rôznych oblastí významov, ale rovnakej úrovne, sú zodpovedné za rovnakú úroveň energie, jednoducho ju odrážajú v rôznych kontextoch. Keď hovoríme, že ide o pyramídu zdrojov, hovoríme, že energia zdrojov je rozložená na siedmich úrovniach a leží v rôznych oblastiach významov. Naša pyramída je nástroj, ktorý vám umožňuje pohybovať sa smerom k zdrojom hierarchicky a v rôznych oblastiach významov a má dostatočné nástroje na kompetentný prechod z jednej alebo druhej úrovne alebo z jedného poľa významov do iného poľa významov.

Pole významov je daný kontext, ktorý definuje hierarchiu, definuje slovnú zásobu a definuje významy. To vo všeobecnosti určuje tok uvažovania.

Každá strana pyramídy je poľom významov. Každá pyramída predstavuje samostatné pole významov. Logické úrovne sú súborom významov, ktoré v takomto poli ležia.

Problém je v tom, že zvyčajne jeden prúd uvažovania nijako nekonverguje s iným prúdom uvažovania. To znamená, že ľudia, ktorí myslia metafyzicky a pre ktorých je myslenie na úrovni čakier celkom reálne a platné, sa vôbec nepodobajú tým istým ľuďom, ktorí myslia na úrovni potrieb alebo na úrovni vnútornej logiky.

Máme schopnosť spojiť týchto ľudí a povedať, že všetko je jedno, a keď ľudia hovoria o nejakej úrovni potreby, hovoria aj o nejakej úrovni čakier, alebo o nejakej úrovni logiky, alebo o nejakej úrovni vplyvu. A vo všeobecnosti každý hovorí inými jazykmi, ale o tom istom.

Pyramída rozvoja poskytuje príležitosť na zvýšenie úrovne rozhovoru.

Ak človek pochopí, že tieto veci sú paralelné a tieto veci sú na nižšej úrovni a tieto vyššie, potom začne triediť, konverzovať, hádať sa, hádať sa, kam všetko smeruje. A celá otázka je jednoducho taká, ako rýchlo sa človek v týchto paralelných realitách zorientuje. Celkovo je táto pyramída rozvoja nástrojom na prechod z jednej roviny myslenia do druhej. Samotná myšlienka paralelných realít je dobrá. Každý tým totiž myslí, že nablízku žijú mreny, ktoré v noci robia hluk v chladničke a všetko potom pripisujú brownie.

Pyramída je prvým zariadením na myslenie.

Kto bude mať prospech z tohto nástroja?

Pyramída bude užitočná pre každého, kto hľadá efektívne riešenia na to, aby myslenie bolo jasnejšie a presnejšie. Stáva sa, že vhľad príde ráno a do večera sa vlákno myšlienok stratí. Takže, aby ste neboli zmätení, môžete si nejako zapísať: dobre, takto som rozmýšľal ráno a večer sa k tomu vrátim a pokračujem z toho istého bodu.

Na základe rozvojovej pyramídy ako cestovnej mapy môže človek myslieť sám, spolu, napríklad v rodine, my traja, v oddelení atď. - veľkosť skupiny nie je obmedzená.

Je jasné, že v akomkoľvek myslení alebo v akomkoľvek procese je potrebný operátor – človek, ktorý pozná systém myslenia. V tomto prípade pozná zariadenie. Našou úlohou je okrem iného vyškoliť špecialistov, ktorí vlastnia takéto zariadenie, hoci vo všeobecnosti je na takomto zariadení všetko jasné. Musíte mať len súhrn vedomostí o oblastiach týchto významov, čo sa skrýva za týmito slovami. Dešifrovanie pojmov. To znamená, že táto pyramída vyžaduje nejaký slovník / glosár.

Pyramídu rozvoja potrebuje profesionálny facilitátor, profesionálny kouč, manažér, človek, ktorý pôsobí v oblasti myslenia, v oblasti rozhodovania. Človek, ktorý je zameraný na myslenie ako nástroj. Hľadať, rozhodovať sa, určovať významy. To je potrebné pre ľudí, ktorí určujú významy a riadia významy.

Pyramída rozvoja je potrebná na vykonanie skúšky, na to, aby ste sa stali expertom, aby ste mohli odborne premýšľať o určitých špecifických témach alebo pre konkrétnu úlohu. Dá sa povedať, že ide o pyramídu expertného myslenia, ale je tam zakomponované aj špeciálne myslenie, keďže obsahuje špeciálne algoritmy. Každý aspekt je špecialitou. NLPer dobre rozumie Diltsovej pyramíde, manažér Maslowovej pyramíde, analytik pyramíde vedomia, niekto pyramíde vplyvu. Každá pyramída jednotlivo je úplnou špecialitou. A sedem tvárí je sedem rokov vzdelávania. Takto sa spájajú špeciality. Je to ako odborný nástroj.

Odborník nie je počet prečítaných kníh, ale spôsob prechodu z jednej reality do druhej, z jedného poľa významov do druhého, schopnosť hádzať mosty medzi poľami. Ponúkame tieto mosty. Tu leží architektúra myslenia, jeho algoritmus.

Ako s ňou pracovať?

Môžete pracovať buď sami so sebou, alebo môžete pracovať jeden na jedného na koučingovom sedení, alebo môžete pracovať v skupine a používať pyramídu ako facilitačný nástroj pre skupinové myslenie a skupinové rozhodovanie.

Ak má osoba nejakú žiadosť, potom existuje formulácia žiadosti. A keďže existuje formulácia žiadosti, znamená to, že človek okamžite pochopí, v ktorej oblasti významov má nedorozumenie, alebo kde stratil zdroj, prečo sa neposúva vyššie, prečo nemá riešenie. Niekde je prekážka v procese myslenia, v procese pohybu energie. Keď určíme, kde je samotná bariéra, teda vyberáme, v akom kontexte z tých, ktoré máme na pyramíde k dispozícii, sa klientova požiadavka nachádza. No alebo naša osobná požiadavka, ak pracujeme sami so sebou.

Keď máme bod, v ktorom povieme - "tu mi to nie je jasné." Tu je tento bod na pyramíde, ktorý korešponduje s mojím problémom, nevyriešená úloha – hneď po prvé určíme kontext, v ktorom sa daný človek nachádza a po druhé hneď určíme, na akej úrovni sedem má požiadavku. A keď pochopíme, na akej úrovni je, máme rôzne možnosti:

Pozrite sa na túto požiadavku horizontálne metódou zosilnenia: čo toto slovo znamená v iných kontextoch reality. A jednoducho tým, že sa prestaneme pozerať veľmi priamo a vymaníme sa z „očarenia“ konkrétneho myslenia, máme pole na rozširovanie významov. Význam slova sa horizontálne rozširuje do rôznych kontextov reality. Niekedy jednoducho rozšírením významu slova okamžite nájdeme odpoveď. Cez paralelné reality, synonymá. Niekedy, ak požiadavka leží v oblasti významu logiky, potom riešenie môže ležať v oblasti fyziológie. Ale vieme presne, kde to je.


Môžete hierarchicky riešiť určité úlohy. Ak problém leží na tretej úrovni, potom je jeho riešenie na štvrtej. Iná vec je, že túto štvrtú úroveň môžeme definovať nielen v rovnakom významovom priestore, v ktorom leží úloha, ale aj v paralelných priestoroch jednoduchým presunutím úlohy do iného významového poľa.

Rozhodnutie je vždy na vyššej úrovni a základ je vždy na nižšej úrovni.

Častou prekážkou prechodu k absolútnemu zdroju je nepochopenie vyššej úrovne, teda toho, čo nás vedie, alebo nedostatok zdrojov na nižšej.
Vždy môžeme skontrolovať bod pohybu nahor v hierarchii, nadol v hierarchii alebo vľavo-vpravo.

Máme zdokumentovaný algoritmický myšlienkový proces – niečo, čo v moderných diskusiách tak chýba, keď ľudia hovoria nejaké slová z nevedomia, spoliehajúc sa na svoju nezrozumiteľnú kompetenciu. To znamená, že existuje kompetencia, ale nikto nemôže povedať, ako príde rozhodnutie, len si ľudia vymieňajú nápady. Ak je človek autoritatívnejší, z nejakého dôvodu sú jeho myšlienky prijímané s väčším nadšením ako myšlienky niekoho, kto má menšiu autoritu. Ukazuje sa, že ide o boj autorít, boj vplyvov, a nie boj myšlienok.

V tomto prípade môžeme zaznamenať každý krok myslenia: odtiaľto sme išli sem, odtiaľto sme išli tam a potom sa myslenie zaznamená, ako pri šachovej hre, môžeme preskúmať každý ťah. Čo ak sa vrátime o dva kroky späť do procesu myslenia? Potom môžete uvažovať inak. A máme dokonalé zariadenie na uľahčenie, pretože spoločne môžeme premýšľať o rovnakom procese. Alebo usmerniť proces myslenia. A mení sa zo spontánnych predpovedí / nápadov na algoritmus myslenia. Niečo, čo som ešte nevidel.

Pyramídy znepokojujú mysle a srdcia mnohých ľudí – od serióznych vedcov, ktorí celý svoj život zasvätili štúdiu záhadných stavieb, až po milovníkov konšpirácií, ktorí sú si istí, že pyramídy by nemohli byť vytvorené ľudskou rukou. Napodiv, stále neexistuje žiadna verzia pôvodu pyramíd, ktorá by uspokojila obe strany.

Sýpka

Stredoveký mních menom Bernard podnikol úžasnú (na tú dobu) cestu do Egypta. Keď sa vrátil, predložil svojim súčasníkom výnimočne racionálnu teóriu vysvetľujúcu, prečo boli pyramídy postavené. Zbožný bádateľ si bol istý, že pyramídy boli navrhnuté ako obrovská sýpka. Nepriame potvrdenie toho je v biblickej knihe Genezis: Jozef, syn Jákobov, predpovedá hlad v Egypte a presviedča faraóna, aby postavil veže na uskladnenie zásob. Mnohí tejto teórii stále veria – napriek verejným cintorínom, ktoré sa nachádzajú v blízkosti pyramíd.

Atlantis

Ďalšia, všeobecne pochybná verzia, má obrovské množstvo priaznivcov. Herodotos opísal isté „stratené mesto“, v ktorom mnohí videli Atlantídu. Atlanťania, ktorí prežili katastrofu, údajne migrovali do Egypta. Práve oni postavili pyramídy – ako pamätník strateného kontinentu.

Ale táto teória si skutočne zaslúži pozornosť. Britský matematik John Legon navrhol, že pyramída obsahuje obrovské množstvo informácií nazhromaždených predchádzajúcimi civilizáciami. Zapisuje sa o to už samotná forma konštrukcie. Na podporu svojho odhadu vedec uvádza celkom rozumné argumenty: pomer základne pyramídy k výške je presne 2 Pi. Z toho môžeme vyvodiť záver: pyramída je kartografická projekcia severnej pologule, vyrobená v mierke 1: 43200

mimozemský maják

A, samozrejme, nemožno nespomenúť najodpornejšiu predstavu o účele pyramíd. Priaznivci existencie "Area-51" úprimne veria v kozmický pôvod týchto monumentálnych budov. Mimozemská civilizácia údajne využíva pyramídy ako centrá prenosu informácií, ktoré stále fungujú. Zaujímalo by ma, či sú mimozemšťania unavení z pohľadu na nespočetné davy turistov v Gíze?

Existuje veľa ľudí, ktorí považujú teórie popredných egyptológov týkajúce sa stavby egyptských pyramíd za mylné alebo zavádzajúce. Zvyčajne to vychádza z predpokladu, že starí Egypťania nedokázali postaviť pyramídy svojpomocne pomocou svojich extrémne primitívnych nástrojov.

Na základe ich vlastných záverov, a nie na základe archeologických alebo historických dôkazov, boli navrhnuté alternatívne teórie pre stavbu pyramíd.

Všetky alternatívne teórie sú založené na predpokladoch a majú malú až žiadnu hmatateľnú podporu, no napriek tomu sú mnohé z nich populárne. Pravdepodobne najprozaickejšiu teóriu stavby pyramíd opísali Joseph Davidovich a Margie Morris.

PYRAMÍDY ​​– CESTA K PRAVDE.

Ihlanové bloky sú podľa hypotézy výnimočne kvalitným vápencovým betónom - syntetickým kameňom odlievaným na mieste. Bloky sú zložené z 90-95 percent vápenca a 5-10 percent cementu, pričom ide o napodobeniny prírodného vápenca (pravdepodobne vyrobeného v dávnych tradíciách alchymistického umenia).

Stavba egyptských pyramíd si nikdy nevyžadovala rezanie kameňa a prepravu zo vzdialených lomov. Bloky neboli vyťažené, ale vyrobené z geopolymérneho cementu priamo na mieste, kde boli postavené pyramídy. Vápencové bloky nebolo potrebné rezať, hotovú hmotu stavitelia pyramíd odlievali do drevenej formy.

Jednou z charakteristík geopolymérneho betónu je, že nedochádza k žiadnemu citeľnému zmršťovaniu a bloky sa nelepia, keď sú priamo pri sebe. A ak nie je možné dosiahnuť tesné uloženie (asi 0,002 palca) 115 000 puzdier pôvodne vlastnených pomocou primitívnych nástrojov, potom sa pri odlievaní geopolymérneho betónu ľahko dosiahnu tesné spoje.

Po odlievaní počas niekoľkých hodín alebo ešte menej blok stvrdne a forma sa vyberie na opätovné použitie, kým bol kameň ešte relatívne mäkký.

Toto je určite nádherne elegantná teória o starovekej technológii. Nanešťastie úplne ignoruje obrovské množstvo dôkazov: množstvo nástrojov z tretej a štvrtej dynastie, ťažbu kameňa a pokles kvality pyramídy po štvrtej dynastii.

Davidowicz hovorí: „Hypotéza je záležitosťou komplexnej vedy, ktorú musia potvrdiť alebo spochybniť kvalifikovaní vedci. V konečnom dôsledku egyptológovia, špecializovaní historici, nemôžu schváliť ani zamietnuť teóriu.

Navrhovaná teória stavania pyramíd nenachádza podporu u iných geológov z dvoch dôvodov. Po prvé, jeho výber pyramídového vápenca bol príliš selektívny.

Bol použitý iba jeden exemplár pochybného pôvodu: Jean-Philippe Lauer povedal, že kameň patril Veľkej pyramíde v Gíze. Po druhé, niektoré Davidovichove údaje sú „vysoko citlivé“, čo mu bráni zdieľať niektoré zo svojich technických údajov s ostatnými.

Existuje niekoľko zrejmých otázok, na ktoré Davidovič a jeho teória nedokážu odpovedať. Ak boli drevené formy úspešne použité a znovu použité, prečo sú potom veľkosti pyramídových blokov také rozdielne? Nemali by byť primerane rovnakej veľkosti?

Nakoniec, kde sú dôkazy o existencii týchto foriem? Nikde neboli nájdené ani spomenuté žiadne formy okrem malých foriem používaných na hlinené tehly.

Blokové kamene pyramíd sú nedbalo a hrubo opracované, mnohé z nich majú dobre zreteľné stopy po bicom nástroji. Bloky sú voľne položené, medzi nimi často sutina. Kamene zjavne neboli odliate na mieste murovania. Teória jednoducho nesedí so známymi detailmi.

LEVITÁCIA NA VÝSTAVBU PYRAMÍD.

Podľa jednej teórie bolo zariadenie Caduceus Coil použité na levitovanie kamenných blokov, ktoré boli použité na vytvorenie pyramíd.

Išlo o zložitú dráhu pohybujúcich sa masívnych blokov, obklopených radmi sfingy, pozdĺž ktorých pôsobilo špirálové pole solenoidu, vytvorené cievkovými generátormi.

Kňazi používali ladené cievky (egyptológovia mylne identifikovali ako stĺpy), jednu pasívnu (na obrázku vľavo) a jednu aktívnu (vpravo). Aktívna cievka bola uzemnená na "Posvätnom mieste" a použitá v planetárnej energetickej sieti.

Dôvodom, prečo moderní vedci nemôžu duplikovať toto zariadenie, je to, že naša primitívna veda nedokáže pochopiť zdroj energie nazývaný „svetová sieť“. Autori myšlienky Hardy a Killick ďalej vysvetľujú:

Starovekí ľudia používali "mriežku" na dosiahnutie levitácie a celosvetovej komunikácie. Preto sa pyramídy nachádzajú po celom svete medzi všetkými starovekými civilizáciami.

Cheopsova pyramída v Egypte je generátor cievok a bol postavený na vstup do globálnej siete. Hlavný ovládací panel pre túto mriežku (pekný twist, nie?).

Táto teória sa môže zdať hlúpa, ale prekvapivo veľké množstvo ľudí ponúka a podporuje takéto vysvetlenia. Andrew Collins, autor kníh The Gods of Eden a Egypt's Lost Legacy, cituje arabského historika z 10. storočia, ktorý zaznamenal ľudový príbeh o pôvode Veľkej pyramídy.

Podľa tohto príbehu stavitelia udierali do kamenných blokov špeciálnou tyčou, čo spôsobilo, že levitovali a vznášali sa vzduchom na vzdialenosť „jedného výstrelu“. Collins trvá na tom, že "starí Egypťania boli schopní vytvoriť nejaký druh trvalej zvukovej vibrácie, ktorá umožnila stavebným kameňom vzdorovať gravitácii." Aj keď, ako dodáva

STAVITEĽ PYRAMÍD JE NÁŠ SÚČASNÍK.

Samozrejme, neexistujú žiadne archeologické ani historické dôkazy o tom, že by sa niektorá z týchto akcií odohrala v reálnej histórii.

Takéto fantázie sú založené na špekuláciách vytrhnutých z kontextu mytológie. Úzke prelínanie množstva legiend však niekedy dáva nečakané a spletité zápletky.

V jednej z hypotéz spojených so žánrom „padákov v čase“ je architektom Cheopsovej pyramídy skutočne Hemuin (odkaz Wikipedia), ktorého pôvod nie je presne známy. Podľa verzie je Hemiun, ktorý prišiel z diaľky, prinajmenšom náš súčasník.

Hemiun sa stal archetypom „intelektuálneho hrdinu“, ktorý priniesol vedomosti starým Egypťanom. Keďže nedokázal v textoch zanechať zmienku o sebe, „zašifroval“ spomienku na seba v Abydoských hieroglyfoch.